اهداف

با مطالعه اين فصل، كاربرد هزينه يابي بر مبناي فعاليت را در موارد زير فرا مي گيريد:

·        شناسايي، اندازه گيري و بهبود عملكرد؛

·  به عنوان ابزاري براي تجزيه و تحليل سودآوري راهبردي (يعني، تعيين اين كه كدام يك از محصولات، خدمات يا مشتريان سودآورتر است)؛

·  تحصيل مزيت رقابتي در بازار (براي مثال از طريق بهبود فرايندهاي غيركاراي توليدي و جلوگيري از تصميمگيريهاي اشتباه در زمينه ساخت يا خريد)؛

·        اتخاذ تصميمات قيمتگذاري و بازاريابي موفق تر؛

·        بهبود عملكرد عملياتي و برنامه هاي پيشرفته براي بهبود مستمر.

مقدمه